CRM Marketing

Introduction While the sales cycle is an essential process for any business or freelancer looking to acquire new customers and increase sales, it often comes with a number of challenges. In fact, many businesses and professionals do not have a clear understanding of what the sales process is and how it can be optimized to achieve the best results. In this article, we will explore the different stages of the sales cycle and provide tips and tricks on how to speed it up, improve the quality of leads, and simplify the buying process for the customer. We will also look at some of the key aspects that influence the length of the sales cycle and how to measure the effectiveness of your sales strategies. Whether you are a first-time entrepreneur or an experienced professional in the field, this article will provide you with the information you need to optimize your sales cycle and achieve your business goals. The sales process is one of the most important aspects of any business, regardless of size or industry. It consists of seven phases: Prospecting, Connecting, Qualifying the lead, Lead nurturing, Offering, Handling objections and Closing the sale. Managing this process requires great attention and expertise, but with automation software, it is possible to speed it up and maximize revenue. However, to optimize the sales cycle and improve the customer experience, it is essential to have a 360-degree view of your customers, in order to structure up-selling and cross-selling strategies. This goal can only be achieved if you have accessible information and a customizable platform. Customer Experience is a crucial aspect in the sales cycle, since the way the company relates to the customer affects their perception and their purchase intention. Furthermore, acquiring information from all possible sources is essential to create a complete view of the customer and to offer the right support and correct communication even after the leads have become customers. The first meeting with the potential customer can take place via social networks, email, a phone call or any other method. It is important to qualify the lead and understand their needs, budget and urgency, in order to offer a personalized service in line with their expectations. Finally, lead nurturing is important to accompany the lead through the conversion funnel. Building a relationship of trust with the customer is the key to success in the sales process and to create a solid foundation for future business opportunities. Il ciclo di vendita è uno dei processi chiave per ogni azienda che vuole acquisire nuovi clienti e aumentare le vendite. Tuttavia, molte imprese non capiscono appieno questo processo e non sanno come ottimizzarlo per ottenere i migliori risultati. In questo articolo, esploreremo come ottimizzare il tuo ciclo di vendita per migliorare la Customer Experience e il CRM. Cos’è il ciclo di vendita? Il ciclo di vendita è il processo attraverso cui un’azienda acquisisce e concretizza una vendita. Il ciclo di vendita può variare a seconda dell’azienda e del settore in cui si opera, ma generalmente si compone di quattro fasi principali: Identificazione del potenziale cliente: questa fase consiste nell’individuare i potenziali clienti che potrebbero essere interessati ai prodotti o servizi dell’azienda. Qualificazione del lead: questa fase consiste nel valutare la qualità dei lead (ovvero i potenziali clienti identificati nella fase precedente) e determinare se hanno bisogno del prodotto o servizio offerto dall’azienda. Presentazione della proposta: questa fase consiste nella presentazione dell’offerta commerciale all’interessato. Fase di negoziazione e chiusura dell’affare: questa fase consiste nella negoziazione delle condizioni dell’offerta e, se tutto va bene, nella chiusura dell’affare. Ora che abbiamo capito cos’è il ciclo di vendita, vediamo come ottimizzarlo per migliorare la Customer Experience e il CRM. Identificare i punti di contatto con il cliente Identificare i punti di contatto con il cliente è importante perché aiuta le aziende a capire come i clienti interagiscono con loro e a creare un’esperienza di alta qualità in ogni fase del percorso del cliente. In questo modo, le aziende possono migliorare la Customer Experience e il CRM. Ad esempio, un’azienda che produce cibo per animali domestici potrebbe identificare i punti di contatto con il cliente nel seguente modo: Fase di ricerca del cliente: i potenziali clienti cercano informazioni sui migliori alimenti per animali domestici sul sito web dell’azienda e sui forum di settore. Fase di contatto iniziale: l’azienda fornisce risposte personalizzate alle domande dei potenziali clienti sui prodotti dell’azienda tramite chat o email. Fase di presentazione dell’offerta: l’azienda presenta l’offerta commerciale personalizzata che soddisfa le esigenze del cliente e fornisce informazioni sulle caratteristiche e i benefici dei prodotti. Fase di negoziazione: l’azienda negozia con i clienti le condizioni dell’offerta e risponde alle loro obiezioni sui prezzi e sulle condizioni di pagamento. Fase di post-vendita: l’azienda fornisce assistenza post-vendita ai clienti, rispondendo alle loro domande sulle modalità di utilizzo dei prodotti e sui problemi di salute degli animali domestici. In questo esempio, identificare i punti di contatto con il cliente aiuta l’azienda a capire come i clienti interagiscono con il loro marchio e a creare un’esperienza di alta qualità in ogni fase del percorso del cliente. Questo può portare a maggiori opportunità di vendita, a una maggiore fidelizzazione dei clienti e a una maggiore soddisfazione del cliente. Definire i criteri di qualificazione dei lead I criteri per catalogare le lead possono variare a seconda del tipo di attività e dei prodotti o servizi offerti. Tuttavia, alcuni dei criteri comuni per categorizzare le lead possono includere: Demografia: l’età, il genere, la posizione geografica e il reddito possono essere utilizzati per categorizzare le lead in base alla loro demografia. Interesse: l’interesse dei potenziali clienti per i prodotti o servizi dell’azienda può essere utilizzato per categorizzare le lead in base al loro livello di interesse. Comportamento: il comportamento dei potenziali clienti, come le visite al sito web dell’azienda, le attività sui social media e la partecipazione a eventi di settore, può essere utilizzato per categorizzare le lead in base alle loro azioni. Budget: il budget dei potenziali clienti per l’acquisto

I consigli sulla produttività creano più dipendenza della cioccolata. Anche a Pasqua. Il nostro cervello si illumina al pensiero di più tempo e della libertà economica.Ma raramente vedo qualcuno parlare dei lati negativi. Leggo di growth mindset, di performance, da quasi 10 anni e ho testato davvero tutte le strategie possibili per aumentare le metriche, i famosi KPI. Ecco la dura verità che nessuno racconta. I grandi esperti “rain-maker” dimenticano questo punto cruciale Le strategie di solito ci vengono vendute dal venditore del corso, dal coach, o dal guru di turno come la soluzione a tutti i nostri problemi. “Esegui solo questi quattro passaggi di produttività e avrai successo.” Questo consiglio standardizzato perde la cosa più importante sulla vita: le sfumature. La vita è fatta di sfumature. Ciò che funziona per te in una stagione non funziona in un’altra per me. Ad esempio, prima che nascesse Leonardo l’anno scorso vivevo d’estate.  La vita era bella. Avevo abbastanza soldi per campare e molto tempo libero.  Mia moglie ed io potevamo andare a fare aperitivi, viaggi, etc. Poi è nato Leo. È stato fantastico. Ha colorato il periodo della pandemia come mai mi sarei aspettato. Ma la vita si è fatta dura. Anna ha dovuto cambiare studio e sono iniziate delle sfide esorbitanti per me: avevo il doppio lavoro e mi sono ritrovato a dover gestire tante cose nuove tutte insieme.  Mi sono ritrovato in pieno inverno. I semplici trucchi per la produttività non funzionavano più per me a quel punto. L’unica strategia che funzionava era fare il minor numero di errori possibile mentre spegnevo tutte le emergenze della mia vita e cercavo di ritrovare la normalità. La bugia che i guru della produttività non vogliono che tu sappia è che niente dura per sempre. Prova a fare docce fredde alle 4 del mattino quando il tuo bambino piange tutta la notte e hai dormito meno di 30 secondi.  Lato oscuro #1 – Ansia nascosta che persiste “Portare i numeri” è semplicemente fantastico. Ma può anche portare all’ansia. Nel mio caso, non vedo l’ansia come una cosa negativa.  Mi aiuta a mantenermi motivato e a focalizzare la mia attenzione. Come dice Andrew Wilkinson , “La maggior parte delle persone di successo è solo un disturbo d’ansia ambulante sfruttato per la produttività”. C’è sicuramente del vero in questo.  Ma per alcuni, l’ansia può diventare paralizzante. Invece di essere utile, può indurli ad avere pensieri oscuri e fermare i loro progressi. Ad esempio a me succede quando devo scrivere su Linkedin. Lato oscuro #2 – Relazioni umane transazionali Quando cerchi di ottimizzare il tuo tempo per raggiungere un obiettivo, è facile dare le persone per scontate. Oggi dovevo occuparmi di smarcare una commissione, ed ho pingato un mio caro amico solo per chiedergli una info che mi servita. Infilate tra le parole di urgenza c’erano alcune frasi antipatiche accuratamente posizionate. Ho riletto il messaggio poco dopo e ho pensato “che stronzo!” Questo è ciò che può farti la produttività.  Può renderti così concentrato sul tuo obiettivo da dimenticare di essere gentile con gli altri, anche se spesso sono gli altri a rendere possibile l’obiettivo.  Perché nessuno raggiunge il successo da solo. Lato oscuro #3 – Vivere sempre per il domani “Sarò felice quando…” Questa è una frase che ho sicuramente pensato molte volte e mi vergogno un po’ ad ammetterlo.  Ma è vero. La ricerca continua della performance ti fa guardare al futuro per cercare la felicità.  Ti fa pensare che il raggiungimento degli obiettivi sia ciò che conta. Ma non lo è. Il processo che attraversi per raggiungere l’obiettivo dovrebbe essere la vera vittoria.  Perché se non puoi essere felice in questo momento, probabilmente non sarai felice una volta raggiunto il grande obiettivo. La produttività non risolve tutto. La gioia di godersi il viaggio lo fa. Domani potresti essere morto. È troppo facile dimenticarlo. Lato oscuro #4 – L’ossessione di ottimizzare ogni minuto Mi sento sempre in colpa per la mia mancanza di produttività. Se non sto lavorando a qualche presentazione o al business di Anna, sento che potrebbe andare storto qualcosa. Sento il rischio di fare qualche passo indietro e trovarci in difficoltà. La verità è che non è la realtà. Anna ha tanti pazienti. Io sono abbastanza bravo in quello che faccio.  La necessità di crescere crea dipendenza. C’è sempre un’app migliore per prendere appunti. Ci sono sempre più opportunità da andare a cogliere, cose da imparare e problemi da risolvere.  La mia nuova casa potrebbe sempre essere più grande. La macchina più nuova, la vacanza più costosa. Quando è abbastanza? Va bene prendersi del tempo libero per essere improduttivi.  I giorni in cui non lavoro sono i giorni in cui ho la maggior quantità di intuizioni.  Qualche anno fa, quando ho lavorato alcune settimane di 7 giorni di fila, al settimo giorno mi sentivo come se tutte le mie cellule cerebrali fossero morte. Riuscivo a malapena a pensare. Mi sentivo stupido. Il progresso avviene quando non siamo produttivi. Questo è il lato oscuro della produttività che molti di noi dimenticano. Lato oscuro #5 – Distrazione da ciò che conta davvero Abbiamo tutti alcuni grandi obiettivi importanti. Per qualcuno ballano anche decine di migliaia di euro in base a questi obiettivi. Ovviamente nessuno ci regala il denaro e spesso i grandi obiettivi possono essere difficili da raggiungere. Tra l’altro non ci rendiamo spesso conto dell’impatto che queste “priorità” possono avere sulle nostre vite.  Secondo me ci sono due ordini di problemi in questo senso: Scegliamo compiti facili e semplici che possiamo svolgere nel sonno per sentire il massimo della produttività. Il problema è che ci fa sentire peggio alla fine della giornata.. Scegliamo obiettivi di merda, non dando il giusto peso alla nostra famiglia, alle nostre relazioni, al nostro benessere. Essere produttivi è una droga. Concentrarsi sull’obiettivo giusto è l’antidoto. Lato oscuro #6 – Mancanza di consapevolezza del momento presente Questo obiettivo è diverso dal numero 3: il fatto di vivere sempre il domani è diverso dalla scarsa consapevolezza del presente. Diventiamo così concentrati sulla risoluzione dei nostri problemi quotidian, che ci dimentichiamo di vivere. Questo si presenta talvolta anche nella vita familiare. Mia

In this introductory article to the Customer Relationship Management (CRM) process, we will look at an overview of what a CRM is, why it is important for customer relationship management, and what its main processes are. Why you need a CRM A CRM is a customer relationship management system that allows companies to track and manage customer interactions and maintain a centralized database of customer information. CRM helps companies improve customer loyalty, increase sales, and improve operational efficiency. Customer Relationship Monitoring CRM allows companies to track and manage customer interactions so they can provide high-quality customer service. With CRM, companies can gain a complete view of the customer, including past interactions, preferences, and needs, so they can personalize the customer experience and provide faster, more efficient service. Lead and Marketing Management CRM allows companies to effectively manage leads, tracking them from the moment they become interested in the company’s products or services to the moment they become customers. CRM also allows companies to manage marketing activities, including campaign planning and marketing materials management. The commercial process CRM allows companies to manage the entire sales process, from lead generation to closing the sale. With CRM, companies can follow every stage of the sales process, from initial contact with the customer to signing the contract. Workflow Management CRM allows companies to manage workflow and automate customer relationship management processes. With CRM, companies can reduce response times, increase operational efficiency, and improve productivity. The reports CRM allows companies to generate detailed reports on customer relationship data, including customer interactions, marketing activities, and sales data. These reports allow companies to monitor the effectiveness of their activities and make informed decisions to improve performance.   Recap: What Activities to Focus On To get the most benefit from CRM, companies should focus on customer relationship management processes, such as lead management, marketing management, sales process, and workflow management. In addition, companies should rely on CRM-generated reports to monitor performance and improve the effectiveness of activities. In conclusion, CRM is a fundamental tool for managing customer relationships. With CRM, companies can improve customer loyalty, increase sales, and improve operational efficiency.   Here is the video summary